為(wèi)貫徹《粵港澳大灣區(qū)發展規劃綱要》決策部署，落實《關于金融支持粵港澳大灣區(qū)建設的意見》、《金融科(kē)技(jì )發展規劃（2022—2025年）》等文(wén)件精(jīng)神，不斷深化粵港澳地區(qū)與其他(tā)省區(qū)交流合作(zuò)，進一步建立互利共赢的區(qū)域合作(zuò)關系，推動區(qū)域經濟發展，為(wèi)粵港澳大灣區(qū)金融高質(zhì)量發展注入新(xīn)動力。在廣東省粵港澳合作(zuò)促進會指導下，廣東省粵港澳合作(zuò)促進會金融專業委員會、粵港澳大灣區(qū)金融創新(xīn)研究院和澳門電(diàn)子金融産(chǎn)業貿易促進會聯合開展“第二屆金融創新(xīn)優秀解決方案技(jì )術成果評定”工(gōng)作(zuò)。
近日， 廣東省粵港澳合作(zuò)促進會金融專業委員會正式公(gōng)布“第二屆金融創新(xīn)優秀應用(yòng)案例與解決方案技(jì )術成果評定”結果，美創基于新(xīn)一代災備一體(tǐ)化平台打造的“金融業務(wù)應急切換管理(lǐ)方案”脫穎而出，榮獲優秀解決方案！
據悉，本屆評選工(gōng)作(zuò)從2023年9月中(zhōng)旬啓動，曆時5個多(duō)月。95家金融機構和金融服務(wù)商(shāng)共257個項目參與申報，經三組六場評審會，最終34家金融機構88個應用(yòng)案例、23家金融服務(wù)商(shāng)28個解決方案共116個項目入選。
金融行業作(zuò)為(wèi)國(guó)家重要支撐行業，其對業務(wù)連續性以及對各種IT風險的應對能(néng)力有(yǒu)着嚴格要求。近年來，随着雲化、國(guó)産(chǎn)化浪潮的持續推進，金融行業的災備建設日益呈現出多(duō)樣性、複雜性、規模化等特征，造成運維複雜、容災演練驗證難，管理(lǐ)成本高。
以最為(wèi)嚴格的銀行容災架構為(wèi)例，目前，大部分(fēn)銀行均已完成本地容災或本地+異地容災建設。整體(tǐ)來看，目前金融信息中(zhōng)心在災備管理(lǐ)及運營方呈以下現狀：
數據中(zhōng)心災備實現方式“散、雜、多(duō)、亂”；
容災切換責任大，風險高，需求急，缺乏安(ān)全授權機制；
不敢“切”，系統故障時的容災切換不能(néng)确保業務(wù)的連續可(kě)用(yòng)；
銀監會有(yǒu)明确要求：商(shāng)業銀行應當至少每三年對全部重要業務(wù)開展一次業務(wù)連續性計劃演練；
銀保監會、央行等監管機構對責任單位的應急預案有(yǒu)突擊檢查機制；
日常演練和應急切換需提交标準報告滿足合規審計和歸檔要求；
面臨各類監管和測評考核要求，缺乏日常容災運營機制。
面對金融行業的災備建設呈現出多(duō)樣性、複雜性、規模化等特征，以及相關監管要求和容災管控現狀，為(wèi)提升金融機構應急處置效率，保障災難場景下的容災順利切換和業務(wù)的連續。美創基于新(xīn)一代災備一體(tǐ)化平台（簡稱：DRCC）持續匹配金融行業的應急切換管理(lǐ)需求，形成金融業務(wù)應急切換管理(lǐ)方案。
DRCC為(wèi)金融機構應急切換管理(lǐ)系統建設提供雲-端架構的解決方案，由“1個災備管控中(zhōng)心+多(duō)個災備能(néng)力”組成：
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災備管控中(zhōng)心：構築雲上災備駕駛艙，對多(duō)雲架構下的各類災備資産(chǎn)與災備技(jì )術集中(zhōng)管控，提供多(duō)維可(kě)視化大屏，内置豐富的預案庫、事件庫、腳本庫和工(gōng)具(jù)箱，實現日常監控、編排、評估、演練、報告等流程化災備運營，一鍵實現演練及災難場景下的敢切和快切，有(yǒu)效滿足合規需求和保障RTO目标。
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災備能(néng)力：廣泛支持數據庫、操作(zuò)系統、對象存儲、超融合、信創雲等海量資産(chǎn)的保護，快速實現數據庫同步、應用(yòng)版本同步、海量文(wén)件同步、主機同步、數據備份等災備能(néng)力的按需訂閱和平滑擴展。
為(wèi)滿足合規需求以及真實用(yòng)戶場景需求，美創DRCC提供從資産(chǎn)接入到容災運營的最佳實踐路徑。
圖:實踐路徑
DRCC内置數據級容災管控能(néng)力，用(yòng)戶将搭建好的容災資産(chǎn)接入平台後，平台通過自動檢測技(jì )術，實現容災技(jì )術的自動發現，并将發現後的容災技(jì )術及資産(chǎn)進行列表分(fēn)類展示，并對添加到平台的所有(yǒu)資産(chǎn)，如：數據庫、應用(yòng)、網絡、中(zhōng)間件、負載均衡、消息隊列等，進行集中(zhōng)式管控。
DRCC内置行業災備預案模闆，覆蓋常見災難場景。同時支持自定義災備預案内容，支持對添加的災備預案進行大屏監控和管理(lǐ)，完整的災備預案信息支持導出，滿足歸檔和審計訴求。
用(yòng)戶根據每個業務(wù)流以及實際切換需求進行可(kě)視化自由編排。通過切換編排功能(néng)，徹底改變了傳統容災産(chǎn)品及方案的運行方式，以所見即所得的模式讓流程的配置更為(wèi)自由高效。
可(kě)視化編排，靈活設計容災切換預案。兼顧并行和串行，支持可(kě)視化拖拽，可(kě)根據用(yòng)戶業務(wù)場景，自由編排。以業務(wù)RTO為(wèi)目标，持續優化切換流程。切換流程标準化，簡單化，為(wèi)一鍵切換操作(zuò)提供基礎。
DRCC提供三種切換演練場景：桌面演練、容災演練以及災難切換：
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常态化高頻次的桌面演練，在不影響生産(chǎn)端的前提下，提供了數據庫級和業務(wù)級災備端可(kě)用(yòng)性的驗證機制；
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計劃内或滿足上級監管部門考核的容災演練能(néng)力，在保證數據零丢失前提下，驗證災備可(kě)用(yòng)性，通過模拟容災切換實戰的演練過程。
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災難場景下的一鍵容災切換，創新(xīn)性的解決傳統容災産(chǎn)品切換過程不完善、切換複雜、流程耗時、易出錯、切換不成功等問題。整個容災切換流程自啓動後全程自動化完成，大大減少了誤操作(zuò)風險，保障了切換成功率，降低了RTO。
DRCC提供一鍵切換能(néng)力的同時，支持切換過程的可(kě)視化展示，提供切換監控大屏和切換指揮大屏，支持多(duō)人、全局、動态的切換過程視圖，可(kě)以讓領導直觀感知并參與和指揮切換過程，同時為(wèi)應急場景提供決策依據。
基于OTP技(jì )術，平台為(wèi)現場值班人員、切換負責人員提供切換操作(zuò)安(ān)全授權能(néng)力，确保安(ān)全性的同時，保障切換任務(wù)順利進行。
災備管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)一方面有(yǒu)内容歸檔訴求，要便于審計追溯，另一方面有(yǒu)内容标準化要求，便于規範化管理(lǐ)。面對日常的桌面演練以及容災演練、容災切換過程，自動化的輸出報告，同時支持報告的自定義，便于歸檔和審計。
✓ 實現應急切換管理(lǐ)系統建設：提升重要業務(wù)系統運維自動化水平及應急響應能(néng)力，保障轄内業務(wù)系統安(ān)全穩定運行，維持各業務(wù)系統長(cháng)期安(ān)全穩定運行，避免系統因故障産(chǎn)生服務(wù)中(zhōng)斷、業務(wù)數據丢失而産(chǎn)生的各類損失。實現災備管理(lǐ)、故障預警及應用(yòng)系統一鍵式自動應急切換等業務(wù)連續性保障功能(néng)，并且最大程度滿足了RTO和RPO的要求。
✓ 業務(wù)級災備實現：DRCC提供數據級和業務(wù)級容災建設能(néng)力，災備能(néng)力覆蓋數據庫同步、應用(yòng)版本同步、海量文(wén)件同步、主機同步、數據備份等不同業務(wù)資産(chǎn)的災備能(néng)力，用(yòng)戶可(kě)結合業務(wù)需求，按需訂購(gòu)。并提供讀寫分(fēn)離、誤操作(zuò)恢複功能(néng)，有(yǒu)效降低生産(chǎn)負載，提升災備資源複用(yòng)，實現數據和業務(wù)快速恢複。
✓ 提高運維效率：無需登錄多(duō)個容災平台和資源挨個進行狀态查看和配置，滿足所有(yǒu)容災的統一管理(lǐ)和監控。
✓ 降低技(jì )術人員能(néng)力要求：通過平台預先編制好預案，實現切換流程标準化、規範化和可(kě)視化，降低切換操作(zuò)人員的技(jì )術能(néng)力要求和管理(lǐ)複雜度。
✓ 保障業務(wù)連續性：災難發生時，通過戰前切換演練，以業務(wù)RTO為(wèi)目标，持續優化切換流程，縮短切換時間，确保災備快速、成功切換。
✓ 災備管控可(kě)視化：通過大屏可(kě)視化，直觀展示散雜多(duō)亂的災備運行狀态。形象展示切換狀态，進程統計，包括切換完成百分(fēn)比、切換資源數量、耗時，實時感知切換過程、助力決策指揮。
✓ 輸出報告且滿足監管需求：由于災難切換任務(wù)重大，涉及部門衆多(duō)，需要事後追溯。DRCC支持自動輸出演練報告，災難切換報告，便于審計和歸檔，同時滿足相關監管合規要求。
目前，基于DRCC新(xīn)一代災備一體(tǐ)化平台，美創持續助力金融機構完成應急切換管理(lǐ)系統建設。此次獲得認可(kě)，美創科(kē)技(jì )也将緊随數字化發展趨勢，繼續為(wèi)金融行業客戶打造一流的災備平台，幫助機構應對數字化時代資産(chǎn)複雜性和災備技(jì )術多(duō)态性挑戰，助力廣大金融客戶築牢運行安(ān)全防線(xiàn)！
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